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跨界合作或將成服裝業新趨勢 效益1+1>2

發布時間:2019-8-3 11:36:06  

今年呈現在消費者面前的是更為豐富多樣的內容:單打獨斗的企業固然還有,同品類抱團特賣的也不在少數,多品類組合而成的全新升級版跨界特賣會則以品牌齊聚、品類匯集成為今年諸多特賣會中最具實力的饕餮大餐。


  食品玩具與鞋服同臺


  2014年12月28日,為期10天的“中國鞋都第二屆品牌鞋服國際采購節”落下帷幕。在國際采購節上,除了有安踏、特步、361°、匹克、喬丹、貴人鳥、德爾惠、喜得龍、喜得狼、圣弗萊等60多家本土一線品牌傾情助陣,還有鞋都電子商務中心400多家多元化網絡時尚潮鞋商家傾情加盟。這種線下品牌與線上品牌集聚的特賣會在往年并不多見。


  在同一天正式開業的是由晉江嬰童產業文創園有限公司、晉江市食品行業協會、晉江市紡織服裝協會、晉江市制鞋工業協會及晉江市安海玩具公會聯合舉辦的“晉江品牌產品2015年春節特賣會”。

記者從石獅紡織服裝商會了解到,近兩年商會組織的幾場特賣會平均可帶來上千萬元的資金回籠。可觀的資金回籠,讓陷入高庫存的各大品牌放下高傲的身姿,主動加入各種形式的特賣會,加緊“瘦身”。


  毋庸置疑,這兩年庫存一直困擾泉州鞋服品牌,年底林林總總的特賣會能夠讓這些品牌資金在短期內快速回籠。抓住全年最后一波時間節點,消化庫存幾乎被每家企業都提上營銷體系的議程。


  此外,不少企業表示,日益激烈的市場環境下,一個企業、一個品牌、一個產品單打獨斗的時代早已結束,唯有進行聯合跨界,才能迸發出更多資本較量的可能。在產品功效和應用范圍延伸的背景下,各行業間的界限正在逐步被打破,一定范圍內行業之間早已是相互融合。


  無獨有偶,施正植認為,單個品牌企業針對的受眾群體有限,消費者對同一品類的需求一般不會重復購買,把不同品牌及不同品類的需求集結,能夠滿足消費者對不同產品的一次性購買欲望。企業也從單兵作戰變成集體抱團,更能凸顯品類的豐富性。


  “在產品同質化、市場競爭無序化的營銷過程中,企業由過去關注企業本身轉向關注消費者,并開始對消費群體進行細分。加上新型消費群體崛起,他們的消費需求已經擴散到越來越多的領域,對任何一款產品的需求也從基本功能延伸到價值品位。”晉江市旺瓜食品有限公司總經理翁柏鴻分析,在市場競爭背景下,在消費者需求的變化下,跨界合作是雙方基于利益和現實而不得不采取的一種營銷策略,可以讓品牌進入更多消費者的視野,又能起到“1+1>2”的效益,提升大眾品牌的形象,雙方都能收獲更大的利益。


  帝牌男裝財務總監陳棋榕表示,國外有許多已經試水成功的案例,其每一次的“聯姻”總能再創銷售傳奇,讓合作雙方賺得盆滿缽滿。跨界合作迸出別樣的火花,的確對消費者有著致命的誘惑力。在中國,跨界合作目前將理所應當地成為諸多品牌企業營銷亟須的新選擇。


  上述分析在今年的年終特賣會上得到了證明。莊金錳坦言,過去永佳食品只參加行業性展會,此次加入“大搶節”便是看中各品類可以互相帶動人流的明星品牌效應。“民以食為天,本身是消費的基礎。更何況,在這里企業能夠提供多元化產品的可能性,十分便捷。”


  據該活動舉辦方之一、晉江嬰童產業文創園董事長許清海介紹,與晉江其他形式的特賣會不同,本次特賣會無論形式還是規模都是泉州地區首屈一指的。據悉,本次特賣會集合了鞋帽服裝、箱包、晴雨傘等戶外用品、嬰童產品、糖果、果凍等過節所需的各類物品。展區規劃面積約1.28萬平方米,分設女裝兒童、男裝男鞋、戶外運動、玩具特賣、食品年貨及嬰童體驗館等共6個特賣展區,共吸引100多家品牌企業參展。


  “特賣會最初是以利郎為首的,隨后鞋服這一高庫存行業出現越來越多的特賣會。今年,玩具、食品協會也加入到特賣會的‘大本營’中,牽頭組織相關企業參加鞋服重鎮的特賣會,這一形式在往年是十分罕見的。”一名不愿具名的業內人士表示。


  事實上,該業內人士口中罕見的多品類特賣會今年在泉州地區并非只有一例。12月31日啟動的為期36天的“第三屆石獅服飾名品‘大搶節’”便在石獅服裝城火熱上演。在“大搶節”現場,記者發現本次活動不僅吸引了愛登堡、貴人鳥、圣吉奧、狼道、波司登等本土鞋服品牌參與,更看到旺旺、親親食品、老福頭福頭人米粉、喜慶禮品等食品的身影。


  石獅市永佳食品商貿有限公司總經理莊金錳表示,永佳食品是第一次參加年終品牌特賣會,與鞋服品牌“同臺”亦是首回。


  泉州市紡織服裝商會秘書長施正植表示,其實近兩年品牌做特賣已經不新鮮了。從最初被消費者所記住的利郎年底特賣會,到各大商超、商場爭相舉辦的鞋服特賣……早已屢見不鮮。但這種集聚鞋服、食品、玩具多品類的跨界特賣會在今年不約而同地“流行”起來。


  “比起單一品類特賣會,這種全新升級的跨品類特賣會更像一場品牌狂歡嘉年華,實現吃喝穿用一條龍服務,更受消費者喜愛。”許清海表示。


  “前兩屆‘大搶節’我都有參加,聽說這次參與的品牌更多、品類更全,去一趟會場就基本可以滿足‘上有老、下有小’的一家人所需,方便實惠。”在泉州地區某服裝工廠打工的詹先生逛了3個小時,提著大包小包滿載而歸。

晉江某本土食品企業為了參加“晉江品牌產品2015年春節特賣會”在產品上下了功夫,準備了適用于年貨性質的大包、喜慶類的產品;而在營銷方面,并未做太多舉動。“不過,但凡到了現場的消費者都會到我們攤位上逛逛,因此每天多少都可以賣一點。”


  特賣會現場的不少消費者皆坦言,多品牌聚在一起,不僅可以盡情挑選物美價廉的產品,滿足一站式購物的需求,還很有年底采買年貨的購物氛圍。特賣常態化如何刺激消費者是關鍵

每年年底,各種特賣場幾乎占據了各大商場、各大商圈。今年11月,不僅運動品牌掀起線下的低價大促,利郎、九牧王等服裝品牌年底特賣會在泉州各大商場、工業區相繼拉開戰幕,同一品類抱團的特賣不少,匯集多品類的特賣會也在火熱進行。


  然而,由于特賣會過于頻繁,企業即使白菜價讓利,似乎也無法激起消費者的購買欲。當庫存成為全年營銷的常態時,這對于市場消費者也再無刺激可言。